pg游戏

　　5月26日，pg游戏党委书记、董事长徐子奇一行赴pg游戏主持召开工作调研座谈会，深入了解pg游戏转型发展和市场化改革进展情况，指导公司优化解决经营管理工作中存在的痛点难点问题，为公司健康发展理清思路，推动公司高质量可持续发展。pg游戏党委委员、副董事长黄河，财务总监沈容华，副总经理汤珩陪同调研。

　　pg游戏党委副书记、副总经理（主持工作）张议就公司主要经营指标完成情况、重点工作开展情况、遗留问题处置情况、存在的问题困难和下一步工作计划等方面进行了专题汇报。

　　徐子奇指出，pg游戏在新一届领导班子的带领下，经过一年多的运行取得了较为理想的成绩，2022年圆满完成了各项目标任务，为pg游戏作出了重要贡献，公司业务脱虚向实取得阶段性进展，在聚焦主责主业的转型发展之路上取得了新的突破，业务方向更加明确，市场化改革平稳推进，队伍精神面貌有了较大改观。同时，公司要清醒认识到当前肩负责任和面临的挑战，要围绕高质量可持续发展深入思考，群策群力，继续发挥公司作为物流集团改革发展先行者和压舱石的作用。

　　徐子奇结合pg游戏发展实际，对下一阶段的工作提出几点指导意见：一是公司领导班子和各级干部要充分认识当前和未来一段时期宏观经济形势，紧跟集团业务发展趋势，统筹考虑公司未来发展目标，抢抓转型发展机遇，做好人才储备；二是要压实工作责任，继续紧盯集团内部项目材料供应，积极拓展外部贸易品类，做好物流园区规划落地工作，采取超常措施确保完成2023年各项目标任务；三是要创新工作举措，切实做好应收账款和遗留问题处置；四是要深化薪酬绩效和选人用人制度改革，实行业绩与薪酬强挂钩，坚决将公司市场化改革向纵深推进；五是要开源节流，采取多种措施降本增效；六是要多措并举，严防死守，进一步提升风险管控能力，全力以赴确保不发生新增风险；七是要坚持党建引领，扎实开展主题教育活动，加强班子团结形成工作合力，切实做好党风廉政建设。

　　pg游戏相关部门负责人，pg游戏领导班子和部门负责人参加会议。