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　　赵飞在会上作重要讲话指出，2022年广润物流公司面对各种不利影响，团结带领广大干部职工抢抓机遇，加速推进市场化改革，强化队伍建设，提升业务综合实力，较好完成集团下达的各项年度目标任务，经营利润率实现突破性增长。集团2023年度工作会对今年各产业板块发展目标提出了明确要求，希望广润物流公司提早对年度目标任务细化分解、有序部署落实。一是锚定目标任务早谋划。做好年度营收利润构成计划，各部门根据任务分解主动出击，积极作为，形成全公司赶超争先的创业氛围。二是围绕制度建设抓落实。广泛借鉴优秀企业经验，加强制度执行力度，用好激励约束机制，进一步提升公司治理能力，认真谋划公司未来经营方向，加强专业能力和人才队伍打造，提升市场研判能力，依托集团庞大的内部市场和公司资金优势，加快形成公司核心竞争优势。三是解决历史遗留问题。实行“包案到人”，充分运用奖惩机制加快遗留问题处置，确保不出现新的问题。加强廉政建设，找准各贸易环节风险点，有针对性制定防控措施，加强职工廉洁教育，增强拒腐防变能力。

　　雒大勇在会上讲话指出，2022年公司经受住了经济环境下行、疫情冲击、高温限电等多重考验，在集团的坚强领导下，坚持“向改革要效益、向管理要效益、向市场要效益”，持续探索符合公司发展实际的转型道路，改革方向更加坚定，主责主业更加清晰，市场化经营步伐更加稳。芾泶葱履芰Σ欢显銮，经营质量大幅提升，在企业为高质量可持续发展“夯基垒台”的关键一年交出了满意答卷。

　　雒大勇强调，一是要坚定信心，坚决完成2023年度目标任务。要把握全省交通基础设施建设投资规模不断加大的良好机遇，把市场资源优势转化为竞争优势，直面挑战，实现生产经营稳中求进。坚决贯彻集团决策部署，聚焦主责主业，提升管理水平，创新业务模式，发挥传统优势，用好集团政策，从产业链各环节入手，积极培育新的利润增长点，加快打造产业闭环。同时要牢牢把握贸易业务风险底线，将业务拓展和风险把控有机融合，不新增贸易风险。二是要建强队伍，为企业发展积蓄力量。围绕集团“建设世界一流企业”目标，实施人才强企战略，加快市场化人才引进和薪酬体系改革，强化全员学习机制，重点打造一支管理水平高、业务能力精的人才队伍。三是要不断创新，推动公司高质量发展。对标现代化企业管理经验，优化领导班子分工和组织机构设置，加强各部门协同能力，提升公司管理运行效率，打造生机勃勃、干净透明的干事创业环境。

　　张议代表公司经营班子作了题为《深化产业布局 着力提质增效 奋力开启公司高质量可持续发展新征程》的工作报告。报告指出，2022年，广润物流公司坚决贯彻集团总体部署，克服重重困难，强抓市场开拓，实现营业收入94.14亿元，占集团总体营收的16.5%，实现利润总额约6000万元，占集团利润总额的15.4%，利润率6‰，经营规模与效益位居集团前列。公司获得了蜀道集团“提质增效先进集体”，pg游戏官网“突出贡献先进集体”“企业改革先进集体”，天府新区“共建共治共享”先进单位等荣誉称号。

　　报告指出，2023年工作总体要求是，全面学习贯彻落实党的二十大精神，省委第十二次党代会、十二届二次全会精神，积极响应国家“一带一路”、成渝双城经济圈战略，坚决落实集团决策部署，坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，创新业务模式，提升管理水平，激发内生动力，做精做专金属类物资全产业链，构建核心竞争优势，稳步提升盈利能力，推动公司高质量发展再上台阶。

　　报告要求，2023年，一是坚持目标导向，做好统筹谋划，进一步巩固提升“一主两辅”产业格局；二是加快打造金属类物资全产业链服务体系；三是推动国际国内链条资源整合，打造能源化工、农副产品、电子产品等优势产业；四是持续加强要素保障，巩固改革发展成果；五是加强党建引领和党风廉政建设。

　　会上，广润物流公司党委副书记、纪委书记苗琳通报了获得上级集团表彰的2022年度先进集体和先进个人，宣读了公司2022年度先进集体、先进个人表彰决定，赵飞、杨绍军及公司领导班子成员共同为获奖集体和个人颁奖。

　　广润物流公司领导班子、各部门负责人及全体员工参加会议。